コンサルティング

五葉コンサルティングでは、2種類のコンサルティングサービスをご提供しております。

経営計画策定紺サルティング

課題解決コンサルティング

経営計画策定コンサルティング

御社の強みを大切に、
環境の変化を味方につける戦略策定を支援します

解決すべき課題

御社の経営理念をもう一度明確にすることから始め、
社員が共通の夢を持ち、
力を合わせて実現に向かう

そのような計画の策定と浸透をご支援いたします。

ご支援内容

お問い合わせ

サービス実施の流れ

理念と夢の明確化

魂の入った経営計画をつくるため、トップの意思やビジョンを丁寧に引き出し、整理します。トップの想い、会社の強み、生み出す価値、そしてありたい姿を大切に、戦略へ反映します。

経営理念/経営ビジョン

理念と夢の明確化

戦略提案

今後の潮流、業界動向、新商品・サービス開発や多角化の方向性などをご呈示することで、意思決定をご支援いたします。

環境分析、資源分析、戦略提案

戦略提案

ボトムアップ提案の整理

高いファシリテーションスキルで、御社内の意見を吸い上げ、それらを一つに収束させる手法を用いることで、行動に繋がりやすい、「皆でつくった計画」という意識を最大限に高めます。

問題リスト/提案リスト

ボトムアップ提案の整理

経営計画の作成と社内浸透の仕掛け作り

意思決定された内容を計画に落とし込み、実現のロードマップを日付と数字で示します。
また計画をつくるだけではなく、社内に浸透させる仕掛けも併せてご呈示いたします。

中期経営計画、年度計画、
コミュニケーション計画、進捗管理表

経営計画の作成と社内浸透の仕掛け作り

期待できる効果

目的意識の統一

魂の入った経営計画書は社内の目的意識の統一を促進します。
「やらされている」から「自ら進んで」活動する土壌へと変化します。

目標達成/企業の成長

実施すべき項目が優先づけされ、期日と共に明確になることで、
計画目標の達成確率が大きく高まります。

取引先方の信頼向上

自社の課題を分析し、その改善と新たな成長の道筋を明文化する
ことで、取引先や仕入先、金融機関から寄せられる信頼感が向上します。
当社では、取引先を招いての経営計画発表会を実施することを
お勧めしています。

期待できる効果

社員一人ひとりが経営に対して責任を持ち、
やり遂げようという意識が高まります。

お問い合わせ

事例紹介

小売業A社

経営ビジョンを開示することで、社員の多角化への意識が代わり、 新規事業の成長スピードが大幅に改善された

アイデアマンで事業の多角化に積極的な同社。気づけば手をつけた物の事業として成長 しないままの物が多数散在し、社員も多角化に対し消極的な姿勢を見せるように。 課題解決のため、経営計画策定コンサルティングを受け、多角化の方針と優先順位、撤退条件を明文化し、経営ビジョンの提示と併せて社員への展開を行った。これにより社員の多角化に対する意識が変わり、積極的に関与し成長させていこうとする行動が見られるようになり、新規事業の成長スピードが大幅に改善された。 同社は毎年、経営計画の見直しのため当サービスを利用頂いている。

小売業A社

医療サービス業B社

徹底したヒアリングでビジョンを明確にし、新たなサービスの展開を決定した結果、金融機関に高い評価を受けた

環境の変化に苦戦する中、新たな一手を打つために、経営計画策定コンサルティングを受ける。業務に追われじっくりと立ち止まって考えることができなかったという社長と2日間にわたりヒアリングと内容の整理を行い、社長がこの会社で実現したい未来像と現在の課題を優先度も含め明らかにした。当社の戦略提案を踏まえ、新たなサービスの展開を決定し、これを経営計画に落とし込みをし、ワークショップ形式で社員とも共有し、経営計画への反映も行った。この取り組みは金融機関にも高く評価され、新サービス導入のために追加で融資を受けられることとなった。

医療サービス業B社

料金・期間

価格:65万円~

期間:2ヶ月~4ヶ月

お問い合わせ

コンサルティングサービス:課題解決コンサルティング

課題を解決:プロジェクト型コンサルティング

「在庫削減」「コストダウン」「品質向上」・・・すぐに着手しなければ傷が深まるのが確実なのは分かっていても、今を回すことに精いっぱいで、なかなか手をつけられずにいる。多くの会社様が同じ悩みを抱えています。
そのような時は、ぜひプロジェクト型のコンサルティングサービスをご利用ください。

コンサルティングの価値は、御社内の時間・コスト・労力を節約しつつ、最大の効果を出すことです。そして、課題解決のノウハウを学び、社内で活用できるようにすることです。

弊社では、世界有数のコンサルティングファームが使う課題解決の手法と、品質改善に強みを持つシックスシグマ、納期短縮や生産性向上に強みを持つリーンなどの手法から、本当に使えるものだけを厳選し、御社にとって最適な組み合わせでご提案いたします。

また、豊富なプロジェクト管理経験により、活動がつまづきやすい部分をあらかじめ想定し、事前に対策を打つことで、成功への確立を飛躍的に高めます。

弊社サービスの特徴

  • 明確な理論と豊富な実践経験で、プロジェクトを成功へ導きます。
  • 難解な言葉は使わずに、改善への道筋を、わかりやすくご説明します。
  • 現場の知恵を最大限に活かします。
  • プロジェクト終了後も改善と効果がつづく仕掛けを構築します。

コンサルティングの進め方

サービス料金表

プロジェクト型コンサルティングサービス
標準プランこんなお客様へ主なサービス費用/月
プラチナプラン
  • 社員の時間はあまり割けないが、確実に結果を出したい
  • 訪問 月4回
  • 電話/メールサポート
  • 資料作成
  • 会議ファシリテーション
  • プロジェクト管理
¥498,000
ゴールドプラン
  • 社員中心で進めるが、育成も兼ねて、しっかりと支援して欲しい
  • 訪問 月2回
  • 電話/メールサポート
  • 資料作成支援
  • 会議ファシリテーション
¥298,000
シルバープラン
  • 進め方や方法論の支援があれば、社内で問題は解決できる
  • 訪問 月1回
  • 電話/メールサポート
¥148,000
上記プランは一例となっております。各種ご要望に合わせてお見積りをいたしますので、お気軽にご相談ください。


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